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韩建集团召开2020年上半年工作总结会

2020-07-14   

为了梳理总结上半年工作,对照全年目标任务找差距查不足,分析研究解决问题的方法和对策,7月13日上午,韩建集团组织召开2020年上半年工作总结会。党委书记、董事长田广良出席会议并讲话。党委副书记、总经理田艳伟主持会议。



会上,集团各部门、各事业部负责人从上半年工作完成情况、工作中遇到的困难、下半年工作计划、需要集团高层协助解决的事项等方面汇报了各自分管的工作。田广良书记认真听取汇报后发表讲话,针对集团上半年的工作情况进行总结分析,部署了下半年的工作重点,提出了具体的工作要求,号召全体干部职工“攻坚克难开新局,携手共进谱新篇”。

田广良书记指出:春节以来,突如其来的新冠肺炎疫情打乱了正常的生产生活秩序,政府和企业面临的困难、风险和挑战空前加大。面对错综复杂的发展环境,金沙娱城3983牢牢把握工作主动权,打好发展主动仗,有针对性地推行了符合时代发展要求和集团发展需求的业务结构优化、工资结构调整两项企业改革,不仅提高了部门工作效率,还提升了集团治理效能,加快了高质量发展步伐。

田广良书记全面总结了集团上半年工作中的得与失,从客观和主观两方面进行深刻剖析,对下半年的工作进行了安排部署:工程事业部要积极为各公司做好服务,努力组织团队加强工程建设管理,严格按照“六保”要求,加快韩建标准、韩建效率、韩建服务、韩建诚信四大体系建设;加强工地检查、督查,严厉惩治违法违规行为;加强集团建筑数字化的研究探索,密切关注新基建,打造智慧工地、智慧建筑,提升数字化管理水平。地产事业部要重新梳理营销方式,深入挖掘市场,主动对接需求,加强宣传力度,加快工程施工进度和去库存步伐,争取项目早销售早回款。韩建管业要抓住京津冀协同发展、“一带一路”、雄安新区建设机遇,在做好主业的基础上,充分发挥上市公司优势,加大技术研发力度,积极拓展业务渠道,不断增强资本实力。水利水电事业部要抓住河湖治理、病险水库除险加固等机遇,积极开拓市场,广接项目工程。金融事业部要紧跟金融政策,加强风险防控,拓宽业务范围,开辟新的发展路径。资产运营事业部要加强与中介公司、渠道公司的沟通合作,稳步经营,促进集团资产保值增值。文旅事业部要关注市场需求走向,挖掘发展潜能,弯道超车,精准发力,稳健前行,把失去的时间抢回来。河山科技事业部要做好市场调研,深入挖掘停车场内的潜在资源,提高盈利水平。物业事业部要在做好疫情防控的基础上,为业主提供精细服务,做业主的“贴心人”。加固公司要紧紧抓住老旧小区综合整治机遇期,密切跟进重点项目,排除万难完成施工任务。韩村河村要加强乡村基础设施建设,强化乡村治理,完善公共服务。

田广良书记要求,集团上下必须统一思想,携手共进,坚定信心,共克时艰,走出一条有效应对冲击、实现良性循环的新路子。一是要及时把握政策,精准用好政策,切实用政策解决发展中的难题。二是要强化安全发展意识,落实落细常态化疫情防控措施和安全生产管理制度,构建强大有力的安全防控体系。三是要发扬艰苦奋斗精神,精打细算过紧日子,从降本增效、提质增效、精准管理入手,把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处。四是要以利润论英雄,强化制度执行力度,细化任务目标,提高工作实效。五是要坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的用人方针,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,建立更有吸引力和竞争力的人才制度体系。六是要把韩建四大体系建设体现在日常工作的方方面面,树立集团新形象,展现工作新气象



韩建集团高管田春山、李德奎、郑晏文、田玉涛、张桂平、金立平、杨威,总部各部门、各事业部班子成员、韩建河山班子成员、韩村河村两委班子成员参加会议。

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